3月29-30日，2017(第十一屆)RFID世界大會在蘇州國際博覽中心隆重召開。作為RFID行業頗具影響力的高端專業會議，今年的大會共吸引400余位RFID行業產業鏈各環節的優秀企業、行業權威專家、RFID終端用戶代表共同參與。在本次大會上，思創醫惠科技股份有限公司控股子公司廣州理德物聯網科技有限公司總經理張海軍先生分享了《時尚行業RFID智能應用如何落地》的主題演講，通過UR、拉夏RFID全供應鏈應用案例，介紹RFID在零售服裝行業的項目落地。

廣州理德物聯網科技有限公司總經理張海軍先生

　　廣州理德物聯網科技有限公司(以下簡稱“理德物聯”)是思創醫惠科技股份有限公司控股子公司，一家專注于服鞋及零售行業RFID技術開發應用的物聯網大數據方案服務集成商，為現代時尚零售企業提供智能、先進和潮流的服裝RFID管理整體方案，服務的核心產品是智慧工廠、智慧訂貨會、智慧倉庫、智慧門店和DT時尚平臺，公司于2016年被正式認定為國家高新技術企業。

　　據張總稱，理德物聯在服裝行業擁有15年信息化經驗，5年RFID應用集成經驗，截止目前已經為服裝行業300家提供EPR項目服務，20多個RFID項目實施經驗。服務企業包含了迪卡奴、沃爾瑪、海瀾之家、zara、UR、拉夏貝爾等知名服裝與零售企業。

　　RFID技術，即無線射頻識別技術，是物聯網中國中藥的感知識別技術，擁有非接觸式自動識別、群讀、定位的功能屬性，實現了流程自動化、物品智能化、數據自動化，既然RFID擁有如此多的優點，那么RFID項目如何落地，在項目實施過程中會遇到哪些問題那?張總則透過中瑞思創開發設計的UR、拉夏貝爾的RFID應用方案給出了答案。

　　RFID項目如何落地?

　　針對服裝行業，中瑞思創推出了全產業鏈智能方案。張總稱，目前我們做的RFID項目，主要是對整個產業鏈，很少對客戶的某個環節進行RFID技術改造。全產業鏈智能方案集合了工廠、物流、門店，在功能實現上我們又做了減法，解決用戶核心痛點，而不是把RFID能實現的功能全都附加給用戶。比如拉夏貝爾，主要是幫助他們實現防串貨、防偽、快速的出入庫。

思創全產業鏈智能方案

　　1、工廠：在服裝生產加工的過程中植入RFID芯片，芯片中寫入該商品的所有信息，實現源標簽計劃。

　　2、倉庫：在倉庫中可以實現整箱入庫、整箱出庫以及快速盤點。通過RFID可以實現智能倉庫，大大提高庫存準確率以及實現庫存可視化。

　　3、門店：在門店中同樣可以實現整箱收發貨，快速盤點。同時，在門店中也可以實現自助收銀以及與消費者的互動體驗，互動體驗主要是在消費者使用魔鏡、智能試衣間的過程中實現。互動體驗主要是提高消費者的消費者體驗以及收集消費者數據。

　　4、思創云平臺：基于全面、卓越、整合的產品和服務組合，思創云平臺支持應用級、平臺級和基礎設施級云，可深入洞察安全性、合規性和服務級別。

　　RFID項目之所以難以落地，張總指出，原因之一就是項目實施過程非常的復雜。主要體現在周期長、流程長、分布廣、品類多、集成復雜。

　　周期長：在張總看來，一個項目的實施，需要經歷漫長的時間進行標簽的選型、設備的定制以及軟件的開發，例如UR的RFID項目從標簽選型招標、軟件開發、試點上線整個項目實施的過程用了1年多的時間。

　　流程長：很多企業的RFID項目部署跨越了整個產業鏈，從生產工廠、到物流中心、到門店，整個流程非常的長，在此過程中，可能是多個企業參與，比如生產廠家、物流企業等，會給RFID項目的實施造成很大的困難。

　　分布廣、品類多：張總稱，現在很多企業都是全國范圍內經營，擁有多家門店，有“中國ZARA”之稱的UR全國有100多家，每個店的面積約2000-3000平米，拉夏貝爾全國有7000多家店，如何進行統一的管理部署這是項目需要解決的問題，另外需要管理的物品品類也較多，在種類繁多的商品中，有些可能帶有金屬，這會影響RFID標簽的讀取，這也是項目實施過程中需要考慮的問題。

　　集成復雜：張總說，RFID項目其實就是標簽、設備、軟件系統的集成，也是最為復雜的，需要設備功能的定制，新系統與老系統的接入兼容，新老功能的替換。UR項目的軟件開發用了14個月的時間，將思創的RFID平臺，UR原有的EPR、WMS集為一體。拉夏貝爾軟件集成花費了9個月的時間。

　　總之，RFID項目部署需要前期對工廠、物流、門店進行大量調研，了解用戶需求，實際的工作環境，可能遇到的問題，然后進行標簽的選型、設備定制、軟件開發、平臺對接、最后才能分步驟、分階段的進行試點上線。

　　RFID全供應鏈管理的效果

　　張總在大會上透露，思創RFID項目已實施24個品牌及10家賣場。快時尚品牌4個、女裝品牌企業10個、男裝品牌2個、童裝品牌2個、皮具品牌2個、珠寶品牌3個。通過RFID進行全供應鏈的管理，最大的優點是效率高、可視化程度高，可以在最短的時間內得到所需要的信息，大大提高供應鏈管理效率。

　　單以倉儲為例，UR倉儲管理中心總結道：通過思創RFID供應鏈解決方案，中心以80-100萬的出庫量為例，以往需要設置5個崗臺大約15-16人同時作業，完成周期1個月;現在通過RFID隧道復合出庫，崗臺精減至2個，7-8人同時作業能確保10天內完成。人員和時間成本直接節省了一半以上。更有意義的是，崗臺出庫人員職責也由原來的“打包兼復核”轉變為“純復核異常事件處理”，大大降低勞動強度，提高了數據精準度，使倉儲工作變得簡單且降低了人為操作失誤帶來的風險。同時，可以更好地適應以消費者為導向的市場情況，根據消費者的需求來制定生產計劃。

　　拉夏貝爾自17年春季產品起講全面導入RFID洗嘜，在成衣工廠進行加工掛標。該環節通過RFID洗嘜標簽，規范了成衣工廠的生產流程，并采用RFID平板檢測設備對成衣進行裝箱檢測，加強了出貨前的品檢流程，減少多裝、少裝及錯裝的情況。在物流中心，通過通道機快速讀取產品信息，提高收貨效率，杜絕串碼、少貨等情況發生，實現100%數據全檢，避免傳統抽檢造成的部分錯誤無法及時發現，事后不易追究責任的問題。在貨品出倉前通過發貨復核平板驗證，保證發貨的準確性的同時，大大提高了發貨效率。

　　事實上，RFID在整個供應鏈的流轉過程中發揮的作用遠遠不止這些，歸納表現如下：

　　1.庫存管理透明度：提升財務管理人員之商品透明度;實時掌握商品現狀，提升管理。

　　2.加快供應鏈：減少庫存積壓，降低缺貨風險，增加銷售機會，人力資源成本降低。

　　3.銷售預測：客流系統，商業WIFT，試衣魔鏡等設備，建立銷售漏斗分析，做銷售預測。

　　4.成本降低：RFID技術提升運營效率又可以防損，減少對人的過度依賴，打造自主購物平臺。

　　5.零售體驗度提升：通過試衣間魔鏡、缺貨管理等提升服務，增加消費體驗，最終提升業績。

　　6.商業模式轉型：以市場，消費者為導向，建立柔性供應鏈體系，提升核心競爭力。

　　張總表示，中瑞思創作為專注商業智能和物聯科技的引領者，將繼續深入創新應用方案，通過一系列高質量的零售方案，為各大品牌商優化供應鏈管理流程，幫助時尚行業成長，更好地順應時代發展的潮流!