5月9-10日，2018中國零售業資產保護(防損)研討會于昆明舉行，此次峰會集結了零售資產保護領域眾多大咖：耐克中國零售防損總監臧游、沃爾瑪中國資產保護與商場規劃副總裁鄭鋒、阿迪達斯集團大中華區利潤保護高級經理劉曄等等，以“新人才、新技術、新防損”為主題，共同探討防損升級之路。

　　▲防損內涵不斷擴充，逐漸成為零售經營的重要一環

　　防損的本質在于幫助零售企業提升利潤率，在新環境下，經營管理不斷規范化、精細化，通過科學管理降低經營成本是行業共識，消耗企業利潤的環節均被稱為損耗，京東集團副總裁江衛華提出無界防損，在無界零售的背景下，防損沒有界限，其需要不斷跨界合作，滲透于經營管理的方方面面，由此，防損的內涵不斷擴大，其重要性也不斷增加。

　　在此次研討會上，很多嘉賓在分享中不斷強調：隨著零售環境的不斷改變，防損斷不能停留于幾年前的認知中，防損不再是簡單的EAS或者CCTV，其如今更為準確的定義為資產保護與內控管理，其在廣度和深度上均進行了擴展。

　　▲目前防損行業最缺什么?人才+技術

　　隨著防損行業使命的不斷增加，防損行業的體系逐漸完善，防損人才缺口較大，專業的人才培養是這個行業亟需解決的問題。

　　同時，防損行業也需要大量技術支撐，在精細化的管理過程中，使用技術可以節省人工成本同時提高效率，這毋庸置疑，但是，防損的內涵不斷提升，技術又將如何發展?

　　如今對于技術提出了更高的要求，其需在廣度和深度上不斷擴展以適應防損行業的需求。廣度，防損作為零售經營管理的一部分，其是對于所有損耗環節的控制，就需要將技術網絡覆蓋到每一個損耗環節;深度，精細化管理，管理的內容細致、繁瑣，但管理的過程需要簡便，這就需要技術的不斷深化，提高管理效率。

　　▲廣度+深度，大防損方案志在必行!

　　思創醫惠，作為全球領先的智慧商業解決方案提供商，應邀參與此次研討會，帶去了大防損解決方案，并在現場搭建了“芯”零售大防損體驗館，與會人員親自體驗，好評如潮。

　　大防損方案適應新零售對于防損行業的技術要求，可實現全面、精細、便捷的新零售損耗管理，真正從廣度和深度上下功夫，幫助零售企業控制損耗，提升利潤率。

　　大防損方案由這四大部分構成：失竊損耗管理、生鮮損耗管理、資產損耗管理、人力損耗管理，這是思創醫惠在分析零售企業的銷售費用和管理費用的基礎上提出的解決方案，幾乎涵蓋了目前零售企業利潤消耗的幾大環節，應用零售技術對其展開全面的管理。

　　與此同時，大防損方案不斷改進，幫助簡化零售企業的損耗管理模式。在大防損方案中，融合了思創醫惠自主研發的思創·蔚藍TM損耗在線運維管理平臺，利用物聯網手段遠程管理設備，保證設備正常工作，同時搜集損耗數據生成報表，大大簡化了損耗管理的工作內容。ESL電子價簽技術和RFID資產管理方案使得復雜的價格管理和固定資產管理得到大大簡化，從而降低滯銷風險和資產賬實不清等風險，降低損耗，提高利潤率。

　　零售業的防損逐漸形成資產保護和內控管理的規范化體系，更多地融合于經營管理中，成為其中舉足輕重的一環，在防損行業的發展中，技術手段越來越重要，技術需要不斷升級換代，才能更好地適應防損行業的需求，思創醫惠，在防損行業精耕細作15年，積極創新，以技術手段支持防損行業的發展，大防損方案更是在打破了原先防損方案的廣度和深度，幫助開啟新防損的大門!